学以致用 狠抓落实

     

   来源:综合管理部    作者: 吴京英   时间:2015-3-27

 

根据 2015年底健德公司内审反映出来的一些问题。如何提升管理水平、怎样面对即将外审的达标工作,公司领导决定,抓管理就要从薄弱环节突破,组织全体员工认真学习本岗位的工作职责,对照公司管理体系标准、工作流程、工作记录,如何提升个人的工作质量整理成讲稿,给全体员工讲述,加强学习效果,巩固复习内容,清楚每个员工自己的工作内容及职责,同时让大家相互了解每位员工的工作,共同学习、共同鼓励、共同进步。

在培训开班动员会上,张总首先对这次培训学习的目的和意义做了讲述。本次培训学习是从理论到实践的学习,对照公司管理体系标准、工作流程学习,使健德公司的管理水平得以提高。接着吴京英书记就培训工作提出四条要求:

一、珍惜机会,强练内功,提高学习自觉性。

平时每位员工在一起再学习、再教育的机会有限,给大家创造了这次集体“充电”的机会,使大家能够集中时间,集中精力,熟悉本岗位工作内容,熟练掌握本岗位工作职责所要求的技能,较为系统的学习和掌握质量管理体系认证的新知识、新内容。希望大家提前做好充分的准备工作,珍惜这次不可多得的业务提升机会,得到更大的收益,达到理想的效果,取得更好的成绩。

二、学以致用,狠抓落实

个人的水平与公司经营与社会经济迅猛发展的形势不适应。所以形势要求我们正视自己,正视现实,迎头赶上,迅速“补课”“充电”,谦虚谨慎,更新知识,不断提高学习意识、法律意识、质量意识、服务意识。要不断的提升自己的从业资格,提高职业道德和管理水平,这就是我们举办这期岗位职能培训班的目的。

三、大家要相互配合,认真听讲,开动脑筋,吸收消化,达到预期目的。

此次培训学习活动将纳入健德公司的考核体系之中,人力资源部将严肃考勤,严格考核培训学习成效,不断总结改进,使之成为公司管理的一项长期内容。                
 

 
 
 
 

 

 

 

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